以三個“鐵一般”的舉措,守牢安全生產“三條線”
一是下定鐵的決心,堅決守住安全底線。公司堅持“嚴”字當頭,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”,確保不發生安全事件。深入開展安全責任清單梳理,全面梳理公司各層級、各崗位安全生產法定責任,明晰安全職責界面和責任分工,明確履責要求和履責記錄,全面落實各崗位安全責任。部門主要負責人切實履行安全第一責任人的職責,時刻保持“憂患意識”,不遺余力抓安全,竭盡所能保安全。專業管理部門切實履行“管業務必須管安全”職責,對分管業務范圍內的人身、電網、設備、交通、消防、網絡與信息安全等擔負管理主體責任,把安全工作貫穿業務運轉全過程、各環節。班組長及時傳達上級有關安全工作的文件、通知、事故通報,嚴格落實現場作業安全措施,認真履行到位監督職責,及時糾正或制止各類違章行為。廣大一線員工切實樹立“我要安全”的理念,全面提升自身安全素質,深入落實“三種工作習慣”,集中精力做好本職工作。同時,公司強化突發事件應對,加強監測、及時預警,整合內外應急資源,發揮協調聯動作用,快速響應有效處置。積極參與社會突發事件電力支援,全力做好重大事件應急保供電工作,確保實現安全生產“三杜絕三防范四不發生”。 二是拿出鐵的擔當,決不碰觸安全紅線。公司始終堅持鐵腕治安,嚴格遵守各項法律法規和制度標準。針對國網公司“十不干”、省公司防人身傷害特別措施30條、安規等規章制度進行反復學。持續強化安規考試培訓,增加公司級調考抽考頻次和覆蓋面,“固定動作”堅持公司級“每月一考”,確保員工思想意識不放松,“強化動作”采取每周隨機抽考兩個基層單位,現場考試、現場批閱、現場通報。強化基層單位培訓考試組織力度,嚴格落實部門“每月一考”,要求按時上報安規培訓情況及考試成績,安監部備案在冊,公司調考完成后,校核不及格人員所在單位上報考試成績,出現嚴重偏差者,提報月度考核意見,聯責考核部門負責人和安全專責,逐步形成“安監搭臺,全員唱戲”的良好常態工作氛圍。強化安規考試監督考核,嚴格落實獎懲考核意見,切實形成“不能不及格、不愿不及格”的氛圍。同時,加強分包隊伍安全培訓和安全管理,勞務分包人員與正式員工同質化管理,安全培訓、安全日活動、事故案例學習嚴格組織分包人員共同參與。強化分包隊伍現場安全管控,嚴禁勞務分包隊伍獨立開展作業。抓好外協施工隊伍的入口出口管理,實行“黑名單”和“負面清單”管理。